數碼轉型企業如何是好？
數碼轉型企業如何是好？
作者：Dell EMC全球副總裁，香港市場及中國全球大客戶總經理譚仲良
網絡發展衝擊企業的營運及管理，在網絡大時代企業如何成功數碼轉型？隨著數碼革命的發展，促進業務轉型的靈活性成為企業最關心的問題。在這數碼時代，數碼新興企業有如雨後春筍，令市場競爭更趨激烈，傳統企業的管理層亦已感受到這股威脅，並理解數碼轉型的重要性，紛紛踏上數碼轉型之路，務求趕上市場變化的步伐。
根據 Dell EMC一項研究調查顯示，有78%的受訪企業表示感受到數碼新興企業所帶來之威脅，更有近一半的受訪國際企業擔心會在未來三到五年激烈的競爭中遭到淘汰。
展望未來，有一點可以肯定的是，傳統企業不得不實行改革，把業務數碼化。因此，各行各業的企業均需要軟件開發專才，協助實現企業數碼轉型。面對不明朗的發展前景，加上新興企業不斷加入市場競爭，究竟有甚麼方法能令傳統企業在市場上保持競爭力？
（一）尋找合適夥伴及人才
在這節奏急速的商業社會中，同行並不一定是敵國，與其將他們視為競爭對手，倒不如保持開放態度嘗試與他們合作，令他們成為你的合作夥伴。企業當然需要聘請合適的人才去推動創新，但透過與合適的夥伴合作，便能以更具成本效益的方式獲得所缺乏的專業知識、人才及模式，提升競爭力。
（二）實現開放及創新工作模式
企業若要迅速實踐創新意念，可先訂立較小及集中的目標，務求能以較短的周期不斷開發及部署嶄新功能。同時，企業亦必須保持工作團隊的流動性，利用開放式軟件平台，讓每位員工均能隨時接手有關工作，配合軟件工程師實時的回應及改動。這種工作模式可有效縮短開發嶄新功能的時間，而當中不斷嘗試的開發過程及簡化的審批架構更可整體促進員工的創意思維。
（三）以獲取客戶信任為首要目標
在這數碼年代，單單為客戶提供獨特的個人體驗已不足夠。面對近年在全球各地肆虐的惡意軟件，企業更需要確保配備合適的保安方案，致力取得及保持客戶的信任。但根據Dell EMC另一調查顯示，只有31%的受訪企業能取得客戶的信任及提供滿意的透明度。明顯企業需在這方面再加把勁，才能為客戶及管理層提供他們所要求的更大透明度及更穩健保安。
雖然現時大部份企業領袖在業務數碼轉型上仍有很多方面較為落後，但幸好他們已經意識到轉型的需要，以及如何實行，只要配合合適的人才，加上適當的保安方案，以及促進不斷嘗試開發及簡化審批架構的工作模式，無論甚麼行業的企業都能成功實現數碼轉型！
