對的時候做對的事：淺談數據中心生命週期基本原側

單憑良好的設計並不能保證數據中心在整個生命週期內做到高效及可靠地運行。要取得長期成功，還必須了解數據中心在生命週期各階段的情況；主要管理任務；存在的缺陷以及各階段之間的影響。為此，我們給出了以下建議：

1.規劃階段

關注過程，選址前先確定重要的種種，例如是(容量、關鍵程度、功率密度、效率、發展規劃、預算)；及早邀請專家參與其中，避免過程中問題的發生。妥善管理該階段將對成本和性能產生最大影響。

2.設計階段

將規劃階段的種種概念準確轉化為詳細的設計和施工計劃，項目負責人必須精心挑選建築師、工程/設計公司，確定相關分工及其角色並記錄在案，還須根據原來的要求適當調整。下一個階段需要用到詳細圖表和施工計劃書。

3.構建階段

負責人審核並批准施工計劃，以此為基礎在選址開工建造。負責人必須審核擬定的工程變更通知單，決定其是否可行，並定期進行過程及品質評估。

4.運行階段

這階段歷時最長也最花成本。在這個階段，物理基礎設施為 IT 設備提供了安置場所，並提供供電、製冷和保護。負責人必須讓營運商養成「關鍵任務意識」，確保設施和 IT 系統相互連接、有效運行並得到有效維護；當然亦需要確保團隊之間緊密合作。

5.評估階段

該階段往往被忽視，因為它與運行階段同時發生。監控績效使營運商持續評估物理基礎設施的表現，獲取有用的資訊，並將之應用於運行階段。使用關鍵績效指標(KPI)十分重要。另外，還必須持續堅持各種承諾，例如時間、資源等，並就此定期製作報告。