變相浪費！很多企業抓不住私有雲的核心價值

要充分利用私有雲，企業必須瞭解它的真正定義，並對需要有一定的耐性等待收成。但是，這是一件知易行難的事。許多企業認為他們擁有私有雲的環境，但是往往達不到技術的要求。

根據 Forrester 最新的研究報導，儘管 29% 的北美和歐洲企業聲稱他們已經採用了私有雲，但真實的數字其實非常低。事實是 91% 北美企業的私有雲端環境不具備私有雲端的核心價值。

究竟什麼是私有雲端？

大多數企業聲稱擁有私有雲端，事實上只是擁有為了技術管理而使用的私有雲端軟件的加強版虛擬化環境。許多公司開始通過公有雲端測試軟件來進行他們的雲端遷移計畫，但是當項目變得更有戰略意義時，他們會基於一些原因更傾向使用私有雲。

自己的工作變得非常有策略性，於是將資料從公有雲端移到私有雲端。他們並不想花費額外的費用讓其他人來管理，於是自己來處理。公有雲端的成本常常會積少成多，如果一家公司擴大了它的使用範圍，那每小時，每月和每年的花費將很快失去控制。

私有雲成本難下降

但是，在私有雲端中要省錢也很困難，需要大量且多樣化的使用者、高標準化的成本、普遍的計費系統和積極的容量規劃和整合措施。在公有雲端中，供應商可以輕鬆將未使用的資源重新分配給下一個用戶，那個資源的雲端費用將下降到零。而在私有雲中，永遠都必須準備多餘的效能來支援可能出現的種種問題；但是未使用的效能不能被重新分配到其他的用戶，所以雲端費用永遠無法下降。

被忽略了的管理成本

使用公有雲的話，企業不需要管理、維護或更新基礎設施，或者擔心在私有雲端裡的因系統停止運作而造成不可預料的開支。公有雲斷電會時不時發生，但是當他們發生事故，負責的自然是供應商，由他們進行修復。如果私有雲端有麻煩的話，企業就需要靠自己。

所以讓有經驗的員工來管理私有雲端是不可缺少和昂貴的事情。沒有合適的員工，企業就必須花費寶貴的時間來培訓員工或者使用外判公司來進行維護。

管理預期效果

當公有雲供應商談及私有雲失敗的可能性時，那並不是完全準確的。Forrester 的分析師 Lauren Nelson 表示 Amazon 和其他供應商強調私有雲失敗的時候，事實上已經超出了企業能夠達成的範疇，那不是公有雲端供應商正在使用的衡量標準。

當企業設定某種要達成的目標，如更好的安全性。但如果只是因為它還沒有達成這個目標，不代表它的私有雲是失敗。企業是要面對合理的風險，但是對他們想要達成的目標來說是處於一個更小的範疇裡。那可能會限制私有雲端的能力，但至少對於企業內部來說算得上是一個成功。

至於敏捷性，對於私有雲端來說，要和 Amazon 進行競爭是很困難的；儘管對於傳統的虛擬環境來說他們已經升級了不少。公有雲給予全球的覆蓋率，供應商能夠保證企業在全球都有更快的存取速度；企業同時擁有最小化延遲時間，那如果說使用公有雲來處理特定的 loading 問題會更有道理。

如何最小化延遲時間？Nelson 表示我們不需要建立專屬的資料中心。他建議大家只需在很短的時期內使用這個 loading，公有雲可以擴展和收縮得更快。將軟件放到私有雲的過程中，企業也可以嘗試將它的一些現有的 IT 資源賦予新的用途。話雖如此，但這動作可能會是一場噩夢。事關需要賦予這些資源作新用途，企業需要測試正確的軟件和管理工具，從而確保每個工作 loading 是完全自動化，而這往往花費大量時間。

一間研究公司 Hurwitz and Associates 的總裁兼 CEO Judith Hurwitz 表示，如果只是以「不會持久使用」的態度去看待雲端項目，其實是沒有意義的；反而企業應以更長遠的目光來看待他們在雲端項目上的支出，多想想投資於雲端上的長遠回報方是正確之道。