數據中心機櫃不值錢！雲端服務將現惡性競爭？
雲端與流動裝置盛行：數據中心是否會更商品化？
商品化一般有 3 個特徵：產品是一樣的，質量是一樣的，價格是一樣的。由於產品是可以互換的，它們通常在高效率的現貨市場進行買賣，這類市場有嚴格的供求需要，以防止供應商賺取超額收益。隨著雲端運算的快速發展，Data Center 很容易被認為是無關重要的。雖然 Data Center 是雲端運算中必要的一環，但是 Data Center 之間的分別，比起基礎設施即服務(IaaS)和軟件即服務(SaaS)的分別來說，簡直不值一提。在此基礎上，可以作出的假設是整個 IT 價值都轉移到雲端供應商的 Data Center，以賺取微薄利潤。
然而，Data Center 的商品化還有很長的路要走。Data Center 可以分成不同的種類，例如 Data Center 的級別、存儲空間、網絡連接、服務級別和位置等。良好的 Data Center 服務還需要訓練有質素的工作人員、嚴格的條款以及操作步驟。這些種類直接影響產品的質量和價格。有趣的是，比起質量，Data Center 的位置更影響價格的高低。令人驚訝的是，在考慮 Data Center 停止運作時所帶來的影響，質量卻沒有被放在第一位。
機櫃不值錢？
IT 基礎設施就像是一個倒置的金字塔。第三層是最廉價的部分——Data Center 服務。每個機櫃每天的成本僅 20 英鎊或更低，這個價格是非常令人震驚的。這個 20 英鎊成本的機櫃可能需要應付 5 萬至 10 萬英鎊的硬件和軟件(金字塔的第二層)，這些軟硬件能夠支援多種業務應用，而這些應用也就是價值數百萬英鎊的企業，或有數百家客戶的雲端生態系統(金字塔的頂層)高效率運行的基礎。
因此，當 stack 增加時， Data Center 停止的可能性也大大增加。最近 Sears 公司的訴訟就是這種情況的典型案例。今年 1 月，Sears 公司的 Data Center 停止運作了 5 小時，據估計，造成了 158 萬美元的損失。
每日的成本需要 20 英鎊，但這個服務可能是非常差的，這也解釋了在價格和質量方面沒有直接關係；有些服務供應商收取高昂價格，但服務供平平無奇；雖然 Data Center 市場已經出現新的「用家」，他們提供非常低廉的價格，但大多數的買家過於謹慎(和精明)，無法選擇價格最低的。相比之下，如果出現一個價格更低的新汽車品牌，相信大多數人會十分樂意使用的。
就 Data Center 的性質而言，現階段也無法提供現貨市場。對供應商來說，高昂的前期投資和內部的經濟規模就意味著 Data Center 的存儲空間不能隨意按需求擴大和縮小。Data Center 的營運者尋求能夠長期穩定合作的客戶，以保證投資回報。此外，新供應商是很難進入雲端市場的。事關 Data Center 需要合適的空間，良好的電力供應，還要大額的前期投資，所以這行業只適合雄心勃勃的投資者，並且這一個標准也並不會因為新投資者的加入而改變。
從一個 Data Center 轉移到另一個 Data Center 的成本非常昂貴，即使出現價格更低且更好的選擇的，用戶也不會轉移自己的 Data Center。一般來說，他們會等到技術更新或合約結束的時候才有可能考慮下；Data Center 市場低效率且進步緩慢，這也就是現時 Data Center 供應商有 40% 至 50% 的 EBITDA 利潤率，但沒有如經濟理論所預期中被新競爭者所趕走的原因。
成為雲端服務供應商並非十分困難的事情
不過，雲端服務卻有一些商品特徵，都是同樣的虛擬機，供應量可以擴大減小，也能夠在短期的「現貨市場」進行買賣。再者，雲端服務市場易於進入。一個完全成熟的雲端服務只需使用一個機櫃，幾台伺服器和一些存儲空間，用現有的價格就能得到良好的利潤。因此，每天都出現出成千上萬的雲端服務供應商。
諷刺的是，下一個商品化的可能就是雲端服務，而雲端服務供應商可能會發現自己的利潤漸漸被壟斷，而 Data Center 相對就會被 IT 新世界所影響；大家可別忘記多個隱形的 Killer 正在悄悄的滲入企業用户群，而這些隱形的競爭者一旦有足夠區域用户群，便會開始作進一步行動，例如 Google Cloud、Amazon 等，且看看未來是否如筆者說的一樣！
